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华能集团一直以来注重技术创新工作,公司在“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同”的战略定位中,赋予科技工作重要的战略地位;“科技创新战略”已作为公司创建具有国际竞争力的世界一流企业的“七大战略”之一。公司的科技工作有着一贯和清晰的发展思路,“自主创新、多方合作、重点突破、引领发展”是科技工作长期的指导原则。坚持“三个服务(服务国家、服务行业、服务华能)、三个面向(面向高精尖、面向生产经营、面向产业化)、三个任务(科技研发、技术服务、产业化发展)”,是公司根据多年科技工作实践,提炼出得适合自身的科技工作指导方针。
华能技术创新管理实行公司、产业(区域)公司、基层企业的三级管理,构成公司科技创新的管理和决策主体。
集团公司设立科技工作领导小组,作为公司科技工作的最高决策组织;在集团总部设立科技环保部,同时作为科技工作领导小组办公室,统筹管理公司的科技创新工作;在集团公司总部设立专家委员会及科技评审专家组,作为公司科技创新战略和科技项目实施等的咨询机构。
在产业(区域)公司明确了分管领导的责任和科技管理责任部门,完善了产业(区域)公司的科技管理机构、建制和职能。
在基层企业建立了以生产厂长(总工程师)为核心的基层企业生产技术保障体系和员工岗位创新机制。
       华能的研究机构包括研究院、产业(区域)公司技术研发中心和基层企业三个层面。
       研究院由西安热工院(www.tpri.com.cn)、清洁能源研究院(链接网址www.hnceri.com)和技术经济研究院组成,是落实公司科技发展战略,满足国家和行业技术需求、支持公司战略决策的主体,是前沿共性技术研究主体,也是为基层企业提供技术服务的重要力量。
       产业(区域)公司技术中心是为了适应公司多领域发展对技术的专业化需求,在产业(区域)公司层面建立的研发机构,以解决建设和生产过程中的技术问题为主。目前主要在澜沧江公司设立了水电技术中心以及新能源公司设立了风电技术中心。
       基层企业对建设及生产中的技术需求和体验最为直接,是公司示范和应用新技术的重要载体,也是基层技术革新的主要力量。
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